戰(zhàn)略布局
集團(tuán)自創(chuàng)立以來(lái)，確立了“深耕市場(chǎng)、布局未來(lái)、管控風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)健致遠(yuǎn)”的“四輪驅(qū)動(dòng)”發(fā)展戰(zhàn)略，并以四個(gè)“充分”，確立集團(tuán)戰(zhàn)略方向方針與布局。
一是充分認(rèn)識(shí)物流行業(yè)、物流貿(mào)易的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，以“科技與創(chuàng)新”為主題，驅(qū)動(dòng)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展及衍生產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。以打造省內(nèi)頂尖、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的物流園區(qū)為引領(lǐng)，著力打造新品牌的快速成長(zhǎng)，推動(dòng)傳統(tǒng)物流的勞動(dòng)密集型業(yè)態(tài)向高科技高創(chuàng)新的業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型，凸顯新時(shí)代下物流行業(yè)的“更專業(yè)、更便捷、更迅速”的理念和方式。
二是充分認(rèn)識(shí)物流行業(yè)、物流貿(mào)易的生產(chǎn)規(guī)律，積極發(fā)展打通物流行業(yè)的優(yōu)勢(shì)。以“穩(wěn)健致遠(yuǎn)”為前提，在綜合自身物流園區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，走出了一條“從快速增長(zhǎng)訂單起步，到全國(guó)低成本物流資本整合，最后形成企業(yè)獨(dú)有的物流產(chǎn)業(yè)鏈”的道路。
三是充分認(rèn)識(shí)城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)遇，積極發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)和金融服務(wù)業(yè)。為此，集團(tuán)主動(dòng)契合“美麗中國(guó)”“健康中國(guó)”發(fā)展機(jī)遇，加快發(fā)展以“全方位全生命周期”為目標(biāo)的醫(yī)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)，集成國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)資源，樹(shù)立“時(shí)尚健康”的品牌形象。同時(shí)，在金融服務(wù)方面，聚焦金融供應(yīng)鏈核心功能和能力建設(shè)，堅(jiān)持綜合集成和專業(yè)服務(wù)，加快資源配置和境內(nèi)外區(qū)域布局，力爭(zhēng)成為金融供應(yīng)鏈領(lǐng)先企業(yè)，打造金牌龍江金融服務(wù)體系。
四是充分認(rèn)識(shí)鼎和集團(tuán)自身的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)和存量資源價(jià)值，積極創(chuàng)新發(fā)展物流行業(yè)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)和金融投資三大支撐事業(yè)。契合城市發(fā)展，整合內(nèi)外資源，盤(pán)活存量資源，加大集中管理和開(kāi)發(fā)力度，瞄準(zhǔn)高品質(zhì)美好生活追求、國(guó)際優(yōu)質(zhì)建設(shè)需求，加快提升存量不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的效率和效益。同時(shí)，打造多個(gè)綜合性金融運(yùn)作平臺(tái)，提升境內(nèi)外融資能力、匯率稅率資金成本率管控能力、資金與產(chǎn)業(yè)結(jié)合促進(jìn)管理運(yùn)作能力、風(fēng)險(xiǎn)控制能力、持續(xù)盈利能力，為主業(yè)發(fā)展提供資金支撐。
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