7月10日,黑龍江鼎和集團(tuán)物流園區(qū)運(yùn)營板塊2024年度上半年工作會議在集團(tuán)總部召開。本次會議總結(jié)了上半年物流園區(qū)運(yùn)營板塊工作的各項工作成果,對主要困難和問題進(jìn)行了分析并制定解決方案,同時對下半年的重點(diǎn)工作做出了統(tǒng)一部署。會議采取了“線下+線上”的方式進(jìn)行,集團(tuán)董事長、集團(tuán)黨支部書記、各物流園區(qū)公司和集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人共計三十余人參加了會議。
會上各物流園區(qū)公司的主要負(fù)責(zé)人和財務(wù)負(fù)責(zé)人對上半年的工作情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)??陀^分析了上半年的工作短板,對當(dāng)前實(shí)際存在的問題分別進(jìn)行了深入研討,擬定了創(chuàng)新性的解決方案。下半年,各公司將通過深化目標(biāo)落實(shí)、加強(qiáng)信息化建設(shè)和提高園區(qū)運(yùn)營效率等方面的新舉措,結(jié)合工作流程的創(chuàng)新來解決各公司各環(huán)節(jié)面臨的實(shí)際問題,試水云倉新項目,提高園區(qū)服務(wù)的個性化和專業(yè)化水平的同時,有效帶動園區(qū)各項業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提高。
邢昕董事長認(rèn)真聽取了匯報,充分肯定了各公司上半年各項工作取得的成績。他指出,上半年物流園區(qū)運(yùn)營板塊在全體員工的共同努力下,克服了諸多困難,取得了較好的成績。在園區(qū)運(yùn)營效率方面,通過優(yōu)化流程和加強(qiáng)管理,客戶滿意度顯著提高;在成本控制方面,采取了一系列有效措施,降低了運(yùn)營成本,提高了經(jīng)濟(jì)效益;在服務(wù)質(zhì)量方面,不斷提升服務(wù)水平,樹立了良好的企業(yè)形象;在安全管理方面,常抓不懈,真管嚴(yán)抓出實(shí)效。
同時,邢昕董事長對物流園區(qū)運(yùn)營板塊下半年的工作進(jìn)行了部署。他強(qiáng)調(diào),下半年要繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢,不斷提升自身實(shí)力和市場競爭力。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)物流信息化建設(shè),提高物流運(yùn)營的智能化水平;二是要加大市場開拓力度,積極拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和客戶資源;三是要持續(xù)優(yōu)化物流服務(wù),以客戶需求為導(dǎo)向,提供更加個性化、專業(yè)化的物流解決方案;四是要加強(qiáng)人才培養(yǎng)和團(tuán)隊建設(shè),為物流板塊的發(fā)展提供堅實(shí)的人才保障。
此次會議為物流園區(qū)運(yùn)營板塊下半年的工作指明了方向,鼓舞了全體員工的士氣。在2024年下半年,園區(qū)板塊的全體同仁將會以更高效的管理協(xié)同,實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展,物流園區(qū)板塊一定能夠圓滿完成全年工作目標(biāo),為集團(tuán)的整體發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。